NUEVAS APLICACIONES
Estrategias actuales para la administración
Michael Porter, luego de ser por décadas el mayor referente en competitividad empresarial, en coautoría con su socio (Kramer) y colega de cátedra en la Universidad de Harvard revisó sus consejos y recomendó que la estrategia correcta no debe ser buscar maximizar la ganancia sino “el valor compartido” (“Shared value”) comenzando a vincular el tema social con el económico a través de la ventaja competitiva (Porter y Kramer 2006). Cinco años después ambos autores proponen la creación de “valor compartido” (VC) para reinventar el capitalismo y liberar una oleada de innovación y crecimiento. El propósito de una corporación debe ser definido en torno a la creación de valor compartido[1]. Proponen los autores expandir la conexión entre el progreso económico y social generando un círculo virtuoso: “el valor compartido son las políticas y prácticas operacionales que mejoran la competitividad de una empresa a la vez que ayudan a mejorar las condiciones económicas y sociales en las comunidades donde opera
[1],4 Porter y Kramer. Enero 2011. La creación de valor compartido. Harvard Business Review. Recuperado de: www.ieco.clarin.com/.../empresas-mejor-reputación-Argentina 0 14386